是一个企业的核心要素
这四点原因恰好涉及到生产、人民技术、市场以及运营,是一个企业的核心要素,但是HTC在哪一点上都没能把握住主动权。
无论当年是否上市,康福俏江南都逃不过没落的命运。但随着公款消费的增加,人民大众消费的核心也被高档消费所代替,人民面向的也不再是普通老百姓,虽然在一定时期内让企业得利,但可持续性并不强,谁知道哪天政策会改?果然,随着公款消费被遏制,俏江南的经营也陷入困境,后来宣布要进行大众化转型,但居然敢在自家店里卖28元一份的饭盒,兰会所的商务午餐,也仅仅100来元。
虽然张兰与俏江南总是话题缠身,康福但从一个普通人的角度看,康福一个白手起家的女人,靠自己的努力,积累一分一毛,忍着失去亲人的痛苦,从一家小餐馆做到全国二十个省市70家直营店的餐饮企业,哪怕里面有不少让人惋惜之处,张兰的奋斗史依然值得尊敬。而被张兰母子抱以厚望的兰会所,人民经营情况却不甚理想。在加拿大,康福张兰拼了命一般赚钱,最高纪录甚至一天打6份工:在餐厅洗盘、擦桌子、扛猪肉,在美发店帮人洗头等。
2009年,人民张兰首次荣登胡润餐饮富豪榜第三名,人民财富估值25亿元,到了2011年更是高达31亿元!引进资本却进退失措最后被迫放弃一切不少企业壮大之后,都会想着引进资本,但是张兰却没有这方面的想法,毕竟俏江南作为知名餐饮企业,稳定的单店业绩能提供稳定的现金流,没有更多的资金需求。接着,康福张兰在北京国贸的高档写字楼里,开了一家以川剧变脸脸谱为Logo的餐厅,这就是后来大家熟知的“俏江南”。
当时餐饮业在众多行业中脱颖而出,人民成为许多PE逆市投资的最重要选择。
没有名气、康福没有背景,张兰只能把计划书做得专业漂亮,让国贸一看就觉得自己是行家,从而赢得信任。中国很多地方也慢慢往这个方向转变,人民不过老实说,在很多地方我们还是有差距的,教育概念、教育理念、对权威的态度都需要改进。
第五,康福美国是个移民社会,再加上教育非常好,又有技术投入,这才形成了美国的创新源泉。但环保、人民农业等行业不一样,这里的逻辑还是生意。
最近刘士余主席新政出来以后,康福大家都很振奋。大量留学生回国,人民创新资本也在增多,这其实表明了一个事实:中国创新的土壤在成长、在成熟。
(责任编辑:六合研究院)
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